|
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Dệt may Hà Nội
LỜI NÓI ĐẦU
Từ khi nền kinh tế thị trường phát triển, các doanh nghiệp nhà nước cũng dần dần hoạt động một cách thụ động chỉ tiêu sản lượng sản xuất và đầu ra của sản phẩm đều do nhà nước trực tiếp chỉ định mà cụ thể là do kế hoạch của các cấp bộ, ngành chủ quản. Cung cách làm việc đó trong cơ chế thị trường tự do cạnh tranh có sự tham gia điều tiết của nhà nước là không còn phù hợp nữa. Trong cơ chế mới này các doanh nghiệp nhà nước cũng như các tư nhân nhất thiết phải hoạt động một cách linh hoạt, trực tiếp, tiếp cận thị trường, cải tiến chất lượng mẫu mã và hạ giá thành sản phẩm. Có như vậy mới tạo được uy tín trên thương trường và tự tìm đầu ra cho sản phẩm của mình.
Đây là luận điểm hoàn toàn đúng đắn, vừa có cơ sở lý luận và thực tế cho thấy hoạt động trong nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần nền kinh tế thị trường của mọi doanh nghiệp là một đơn vị sản phẩm hàng hoá với mục đích để bán và kiếm được nhiều lời.
Do vậy trong giai đoạn đầu của quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá, gắn liền với việc xác định phương án của sản xuất kinh doanh. Trên cơ sở đó chúng ta cần phải có một quá trình thử nghiệm, tích luỹ kinh nghiệm thông qua việc sắp xếp sản xuất, chất lượng sản phẩm, nâng cao tay nghề cán bộ CNV nhanh chóng tạo nguồn vốn ngoại tệ cho đất nước nhằm tạo điều kiện du nhập kỹ thuật công nghệ tiên tiến, giải quyết công ăn việc làm góp phần làm ổn định và từng bước nâng cao đời sống cho nhân dân.
Công ty Dệt may Hà Nội là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc Tổng công ty Dệt may Hà nội, hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đã và đang làm ăn có hiệu quả. Công ty chuyên sản xuất hàng may mặc đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng.
Là một đơn vị hạch toán độc lập trong cơ chế thị trường do sự cạnh tranh nên việc nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh, bảo đảm thu bù chi và có lãi là một vấn đề tối quan trọng có thể giúp công ty tiếp cận thị trường và khai thác những lợi thế của mình. Qua đó nới rộng hợp tác quốc tế thu hút vốn đầu tư nước ngoài. Công ty còn sản xuất các loại sản phẩm như: các loại sợi đơn, sợi xe có chất lượng cao, các loại vải dệt kim, thành phẩm các loại khăn bạt lều xuất khẩu. Công ty ngày càng được mở rộng cả trong nước và nước ngoài.
Với những kiến thức đã học ở trường và những hiểu biết thực tế thu thập được trong quá trình thực tập tại Công ty Dệt may Hà Nội để thấy được những khó khăn, điểm mạnh, điểm yếu để nâng cao hiệu quả và phát huy, sử dụng các nguồn nhân, tài, nội lực để đưa ngành công nghệ hiện đại, nâng cao trình độ tay nghề phục vụ công cuộc phát triển kinh tế của đất nước. Do vậy em chọn chuyên đề: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty Dệt may Hà Nội” làm luận văn tốt nghiệp.
Do trình độ bản thân còn nhiều hạn chế nên trong bản chuyên đề này không thể không thiếu những sai sót. Vì vậy, rất mong sự đóng góp ý kiến của các thầy cô giáo về chuyên môn để em có thêm những hiểu biết, kinh nghiệm trong việc hoàn thiện chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Dương Chí Thảo cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên Công ty Dệt may Hà Nội đã tận tình giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi để em hoàn thành đợt thực tập này.
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QỦA CỦA SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY
I. SỰ CẦN THIẾT KHÁCH QUAN PHẢI NÂNG CAO HIỆU QỦA SẢN XUẤT KINH DOANH
1. Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh:
2. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh:
II. PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HÀNH ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH
III. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU DÙNG ĐỂ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
IV. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH
PHẦN II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY DỆT MAY HÀ NỘI
1. Khái quát về công ty Dệt May Hà Nội.
2. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty
3. Chức năng và nhiệm vụ, đặc điểm của công ty.
II. BỘ MÁY QUẢN LÝ TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY:
III. DÂY CHUYỀN KẾT CẤU CÔNG NGHỆ VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT.
IV. QUY MÔ VÀ NĂNG LỰC SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY:
V. MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA.
VI. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
1. Đặc thù của ngành may
2. Thị trường
3. Chính trị và pháp luật
4. Chính sách sản phẩm
5. Chính sách giá cả:
6. Mạng lưới tiêu thụ hàng hoá:
7. Công tác hỗ trợ tiêu thụ:
8. Chủng loại nguyên liệu:
VII. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.
1. Nhận xét chung
2. Đánh giá hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh
PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA
1. Về phía công ty:
2. Về phía nhà nước:
KẾT LUẬN
|
.gif)
Word