|
Kể từ khi chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sựđiều tiết của Nhà nước, đã tạo ra vận hội mới cho các doanh nghiệp đồng thời cũng đặt các doanh nghiệp này vào một bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. xu hướng toàn cầu hoá ngày càng mở rộng, nền kinh tế càng phát triển với những máy móc, thiết bị công nghệ hiện đại được chuyển giao giữa các nước, người tiêu dùng ngày càng có nhiều sự lựa chọn cầu kỳ hơn trước, nhiều mặt hàng phong phú hơn. Họ có thể bị hấp dẫn bởi thứ hàng hoá nào đáp ứng những nhu cầu và mong muốn của mình. Vì thế những công ty chiến thắng là những công ty thoả mãn đầy đủ nhất và thực sự làm vui lòng những khách hàng mục tiêu của mình. Các công ty này ngày càng thấy được vai trò quan trọng của Marketing, xem Marketing là một công cụ của toàn công ty chứ không phải là một bộ phận riêng biệt. Những công ty này đều lấy thị trường làm trung tâm và hướng theo khách hàng.
Nhận thức được vấn đề này, sau một thời gian thực tập tại Công ty cổ phần Nam Thái, kết hợp với thực trạng hoạt động của công ty và các kiến thức đã được học trong Nhà trường em đã chọn đề tài cho chuyên đề thực tập của mình: "Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Nam Thái "
Mục lục
Lời mở đầu
Chương I
Cơ sở lý luận của chiến lược Marketing trong hoạt động sản xuất kinh doanh
1.1. Khái niệm phân loại và quá trình phát triển của Marketing
1.2. Chiến lược và quản trị chiến lược Marketing trong cơ chế thị trường:
1.3. Nội dung của chiến lược Marketing theo vị thế cạch tranh:
1.4. Chiến lược Marketing - Mix
Marketing – Mix là tập hợp những công cụ Marketing mà công ty sử dụng để theo đuổi những mục tiêu Marketing của mình trên thị trường mục tiêu.
Sản phẩm
Phận phối
Chương II
Thực trạng hoạt động Marketing ở
công ty cổ phần Nam TháI
2.1. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phân Nam Thái:
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty
SSTT
2.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Nam Thái trong những năm gần đây:
2.3. Đánh giá chung hoạt động Marketing của công ty cổ phần Nam Thái:
Chương III
Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động Marketing ở công ty cổ phần Nam Thái
3.1. Tầm quan trọng phải nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần Nam Thái:
3.2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường hoạt động Marketing ở công ty cổ phần Nam Thái.
3.3. Một số kiến nghị
Kết luận
TàI liệu tham khảo
|
.gif)
Word