|
ỜI NÓI ĐẦU
Quá trình hội nhập kinh tế và tự do hoá thương mại ở nước ta đang và đã đặt ra các nhu cầu cấp thiết mang tính chuyển biến chiến lược trong quá trình tiếp tục đổi mới việc tổ chức và vận hành kinh doanh của tất cả các thành phần kinh tế trong nước. Một trong những yêu cầu và là điều kiện để khẳng định vị thế và tăng cường sức cạnh tranh của mình trên thị trường là phải xác định được đối tượng khách hàng mà họđang phục vụ, phải xây dựng các chiến lược Marketing trong đó có Marketing-mix để tạo lập và phát triển thị trường đó. Phải triển khai và phối hợp một cách có hiệu quả giữa các biến số Marketing – mix trong tiếp cận thị trường mục tiêu dẫđược chọn.
Ở công ty TNHH Hà Yến việc thực hiện các vấn đề nêu trên mới chỉ có được các bước đi ban đầu như : đã có tầm nhìn chiến lược về nhu cầu của thị trường, khia thác được một phần thế mạnh kinh doanh của công ty…Nhưng những chiến lược đó chưa đủ sắc để tạo được vị thế cạnh tranh của mình trên thị trường mặc dù về mặt chất lượng sản phẩm so với các đối thủ cạnh tranh khác không thua kém. Công ty chưa có các biện pháp nhằm làm nổi bật hình ảnh của sản phẩm, chưa xác định được khách hàng mục tiêu và các vấn đề liên quan đến họ như : các yếu tố về hành vi, về tâm lý…
Từ những nhận định như vậy tôi mạnh dạn chọn đề tài “Lựa chọn thị trường mục tiêu và việc thực thi các chính sách Marketing-mix ở công ty TNHH Hà Yến”
Mục lục
Lời nói đầu
Chương I
thị trường mục tiêu và hệ thống maketing - mix trong lĩnh vực kinh doanh của công ty Hà yến
I. Phân đoạn thị trường trong lĩnh vực hàng tiêu dùng và trong lĩnh vực kinh doanh của công ty.
1. Khái niệm về phân loại thị trường
2. Tại sao phải tiến hành phân đoạn thị trường
3. Các biến số làm cơ sở cho việc phân khúc thị trường
II. Những vấn đề lý thuyết về thị trường mục tiêu trong lĩnh vực kinh doanh của công ty
1.Khái niệm thị trường mục tiêu
2.Phân tích đánh giá các khúc thị trường trên cơ sở các tiêu thức sau
3. Các phương án chọn thị trường mục tiêu
III. Hệ thống maketing mix
1, Khái niệm :
2. Các biến số của Mar-mix
chương II : thực trạng kinh doanh và hoạt động Marketing ở công ty TNHH Hà Yến
I. Nhận dạng doanh nghiệp trên các phương diện
1. Lịch sử ra đời và phát triển
2. Lĩnh vực kinh doanh :
3. Qui mô và cơ cấu tổ chức
II– Mô tả và đánh giá tổng hợp môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
1)Các yếu tố thuộc môi trương vĩ mô
2) Các yếu tố thuộc môi trường vi mô
III. Mô tả và đánh giá tổng hợp năng lực các điều kiện kinh doanh bên trong doanh nghiệp.
1)Khả năng tài chính, vốn liếng
2)Tình hình lao động
3)Tình hình tổ chức và quản lý
4. Mô tả và đánh giá tổng hợp về kết quả sản xuất kinh doanh trong thời gian qua
IV. Thực trạng hoạt động Marketing của công ty Hà Yến
1. Thực trạng hoạt động Marketing-mix ở công ty
2- Những biện pháp tổ chức thực hiện hoạt động marketing của công ty
3. Những mặt hạn chế trong hoạt động marketing của công ty
chương III
xác định thị trường mục tiêu và xác lập hệ thống Maketing –miX ở công ty TNHH Hà yến
I. Kiến nghị về phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
1. Kiến nghị về tiêu thức và cách phân đoạn thị trường cho các nhóm sản phẩm của công ty.
2. Các căn cứ để chọn mục tiêu của công ty
3.Kiến nghị phương án chọn mục tiêu
II. Xác lập hệ thống Marketing-mix cho công ty
1. Quyết định về sản phẩm
2. Quyết dịnh về giá
3. Đề xuất cho việc phân phối
4.Đề xuất cho xúc tiến hỗn hợp
5.Đề xuất cho việc phối hợp các biến số Maketing hỗn hợp
III-Các kiến nghị đối với nhà nước
Kết luận
Tài liệu tham khảo
Mục lục
|
.gif)
Word